Gestión financiera que realmente comunica resultados
Trabajamos con empresas que necesitan más que números en una hoja de cálculo. Aquí traducimos datos financieros en decisiones claras que tu equipo puede entender y aplicar desde el primer día.
Conoce nuestro enfoque
Lo que defendemos cada día
No son valores que colgamos en la pared de la oficina. Son las decisiones que tomamos cuando nadie nos está mirando.
Transparencia brutal
Si los números dicen algo incómodo, te lo contamos. Prefiero una conversación difícil hoy que un problema mayor en seis meses. Cuando Alba Torregrosa nos preguntó por qué su margen estaba cayendo, le mostramos exactamente dónde se escapaba el dinero, aunque significara cuestionar su proveedor estrella.
Lenguaje humano
Dejamos la jerga financiera para los libros de texto. Tu equipo comercial no debería necesitar un diccionario para entender el estado de caja. Adaptamos cada informe al nivel de quien lo va a usar, porque un dato que no se entiende es un dato inútil.
Educación continua
No buscamos dependencia. Cada reunión incluye explicaciones de por qué las cosas funcionan así. Queremos que nuestros clientes puedan tomar decisiones informadas incluso cuando no estamos presentes. Es la diferencia entre pescar por alguien y enseñarle a pescar.
Historias que se extienden más allá del primer año
El verdadero valor se mide en cómo evolucionan nuestros clientes con el tiempo, no solo en resultados inmediatos.
Celestino Vázquez
Director de operaciones en empresa logística
De crisis de liquidez a crecimiento sostenible
Cuando Celestino llegó en marzo de 2023, su empresa tenía problemas serios de tesorería. No era solo falta de dinero, era falta de visibilidad. No sabía cuándo iba a cobrar ni cuándo tenía que pagar.
Empezamos con algo básico: un calendario de cobros y pagos que pudiera consultar cada mañana. Nada sofisticado al principio. Pero esa simple herramienta le permitió negociar mejores plazos con proveedores y evitar dos descubiertos bancarios en el primer trimestre.
Hoy, dos años después, Celestino maneja previsiones a tres meses con confianza. Ha contratado a dos personas más y su empresa creció un 35% en 2024. Pero lo que más valora es dormir tranquilo sabiendo exactamente dónde está parado.
Palmira Benítez
Fundadora de consultora tecnológica
Aprendiendo a leer su propio negocio
Palmira es brillante en su área técnica pero odiaba todo lo relacionado con finanzas. Literalmente me dijo en nuestra primera reunión que los números le provocaban ansiedad. Su contador le enviaba informes mensuales que nunca abría.
Cambiamos el enfoque completamente. En lugar de informes densos, creamos un panel visual con cinco métricas clave: ingresos del mes, gastos fijos, margen por proyecto, días de caja disponibles, y facturación pendiente de cobro. Cinco números, nada más.
Pasó algo curioso. Al tercer mes, Palmira empezó a hacerme preguntas. ¿Por qué este proyecto tiene menos margen? ¿Puedo permitirme contratar ahora? Para finales de 2024 ya revisaba su panel cada semana y tomaba decisiones basadas en datos que antes ni miraba. Ahora está preparando su expansión a Valencia con una proyección financiera que ella misma entiende y puede explicar a inversores.
Cómo evoluciona nuestra relación con cada cliente
Primera auditoría diagnóstica
Realizamos un análisis completo de la situación financiera actual. Identificamos puntos críticos, oportunidades de mejora inmediata y establecemos métricas base para medir el progreso. Esta fase incluye entrevistas con el equipo directivo para entender el contexto operativo.
Fase inicialImplementación de sistemas de seguimiento
Instalamos herramientas de control adaptadas al tamaño y necesidades del negocio. Capacitamos al equipo interno para mantener la información actualizada. Establecemos rutinas de revisión semanal que se convierten en hábitos operativos duraderos.
ConsolidaciónAutonomía supervisada
El cliente maneja sus finanzas con confianza. Nuestro rol cambia a consultoría estratégica mensual y soporte en decisiones importantes como expansiones, inversiones o reestructuraciones. La relación madura hacia una colaboración de largo plazo.
Independencia guiadaPlanificación estratégica avanzada
Trabajamos en proyecciones a medio plazo, análisis de escenarios y preparación para crecimiento significativo. El cliente ya no solo gestiona el día a día, sino que planifica activamente su futuro con herramientas financieras sólidas y comprensión profunda de su negocio.
Crecimiento sostenidoNuestro compromiso va más allá de los números
No buscamos clientes que solo quieren informes mensuales. Trabajamos con empresas que quieren entender su realidad financiera para tomar mejores decisiones. Si estás dispuesto a dedicar tiempo a aprender y aplicar lo que descubrimos juntos, podemos construir algo valioso.